首先，物流公司通常会遇到这些问题

●运输管理流程不明确，无法实时监控每份运单的状态，进出，出库等.

许多物流和运输公司在管理过程中仍在使用手动和简单的管理方法. 企业中的所有客户订单，仓库和调度订单都通过Excel表单完成. 如果要检查每个运单的状态，则必须由专人检查. 整个管理很麻烦. 这种简单，不规范的管理方法会使公司效率低下.

●公司的营业费用是手动计算的.

计算物流运输成本等并不难物流企业运输中的问题，此类数据也是企业运营管理中系统业务收入的重要数据. 它的重要性不言而喻. 虽然整个计算并不困难，但是当数量很大时，人为错误率非常高. 如果发生错误，则可能必须从头开始. 物流公司需要了解每日，每月和每季度的盈利能力. 这样，计算频率就会很高，整个财务部门可能会因为这种工作而瘫痪.

●财务统计数据充满漏洞，经常发生坏账

财务是许多公司的命脉. 在业务发展之后，财务是需要优化的最重要部门. 许多物流公司仍在财务管理中使用Excel表进行统计分析. 问题在于统计信息不完整，分析不到位. 这不安全. 一项数据更改后，整个统计表可能会损坏. 如果要更改数据，则无法更改. 作为经理，您无法管理到位的每一步.

在宜昌的许多客户中，财务部门对该系统的需求最大. 企业选择管理系统的主要对象也是财务部门. 可以想象，财务统计对于企业的整个运营至关重要.

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第二，宜昌TMS物流系统可以解决

●客户管理功能，系统模块化的业务流程，通过对客户的明确管理，使公司可以根据客户订单有效地管理客户业务，并通过系统的标准化管理操作，使每个职能部门的员工都能处理他们应该负责的事情，并完成工作分配和责任.

●专业的财务分析系统，可帮助公司财务部门对没有公司财务支持节点的情况进行统计分析物流企业运输中的问题，从而使其有充分的基础，可以更好地分析每个职位的业绩，还可以开展业务. 通过系统对年度财务模型的分析可以有效地管理对公司收入成本和利润的分析.

●有关工作状态的数据反馈，上级可以使用实时反馈数据模型来检查员工职位的数据完成状态，并为日常工作提供数据反馈.

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