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探索LTL物流“老板”的Debon物流总部

日期:2020-07-14 浏览:

自成立以来,德邦物流一直保持20%以上的快速增长,并已稳固在国内零担物流行业的宝座上. 成功的秘诀是什么?哪些管理经验可以参考?物流经理俱乐部带您前往德邦物流总部以了解详情.

Debon Logistics成立于1996年,处于行业发展的顶峰时期,其年增长率曾经达到60%以上,最高峰接近85%. 近年来,它已经稳定了国内零担物流业的宝座. 它的复合年增长率保持在20%以上. 2014年,德邦的营业收入约为112亿元,净利润约为5亿元. 同年,德邦快递的收入约为5.3亿元,月平均净增长率达到30%以上.

为了让大家更多地了解这位“行业领袖”,6月30日,《物流》杂志和物流经理俱乐部联合组织了一些读者和会员到上海国家总部青浦区徐jing镇的德邦物流,密切联系,了解德邦物流总部的各项业务.

第六大转运场

截至2015年7月,德邦已开设了5500多个直销网点,服务网络覆盖全国,并拥有9300多辆运营车辆. 该国有超过1100万平方米的转运中心,外场操作柜台配备了现代化的机械设施,日吞吐量超过6万吨.

位于上海总部的转运中心是德邦的第六大外地,占地24600平方米,每月作业量约9万吨. 它属于一级转运中转区. 德邦在全国最大的外地是广东顺德的陈村转运中心,占地面积67,000平方米.

根据德邦的工作人员,德邦所有外地的布局均基于租金和成本的原则,已达到整个网络的最佳水平. 经过多年与麦肯锡公司合作进行场地规划研究并花费大量资金,麦肯锡公司最终为Debon提供了网络优化算法. 目前,德邦在全国的56个转运中心按作业量分为3类和6个等级. 包括枢纽外地(每月作业量超过15万吨),转运外地(第一级: 月作业量为70,000至15万吨,第二级: 月作业量为30,000至70,000吨,第三级: 月作业量(小于3万吨),配送场(不具有货物转运的性质),上海场是一流的转运场.

外地负责人说,目前,外地的所有货物流操作都使用PDA(个人数字助理,也称为掌上电脑),系统将根据订单自动向理货员的PDA发送订单. 标准. 理货员可以根据PDA中的传输顺序接货. 例如,一辆汽车可以容纳20批货物. 这些商品全部来自闵行区. 理货员可以根据PDA中的信息前往闵行的送货区域,以挑选这20批货物并进行装载. 货物的所有信息都在PDA中,以确保所有过程和操作都受到控制. 德邦自己的车辆在上海外地的准时发车率可以达到100%.

上海海外市场是根据不同的功能划分的,例如交货区域,根据货物的数量,运输的性质和目的地的不同而划分. 这些货物区域的划分基于前几年的预算.

为了监控整个上海海外领域的运作,德邦花了一年多的时间对总部监控中心进行调查,调试和建设,总投资超过520万元人民币. 由45个移动PC大屏幕组成的电视墙于2013年8月10日正式投入使用,配备了33台服务器,以确保整个设备的正常运行,主要用于现场标准化操作监督,现场管理监督,安全隐患的发现等方面.

总部监控中心负责人说,通过这个监控中心,可以24小时对现场作业进行实时监控,可以了解到近三天的前端作业和现场作业. 播放.

IT监控中心实时监控业务运营

信息化是现代物流企业的唯一途径. 德邦物流的快速发展非常重视企业信息化建设.

2000年,GS物流信息系统的启动标志着Debon信息化的开始. 2002年,OA办公系统的发布使Debon的信息化迈出了坚实的一步. 随后,Debon与IBM,Oracle和其他公司合作. 建立了长期的战略伙伴关系. 2013年,德邦成功推出具有自主知识产权的第四代操作系统德邦零担物流,每天可支持80万张门票和500万件商品的业务运营. 目前,德邦拥有37个系统,开发平台和41个IT项目.



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